自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日累计雨量，桩基施工后制造的泥浆经下大雨腐蚀造谣现场视频各个地方，雨天投资的项目流程全体员工成员员逐渐开始河道清淤作业，因绿色环保耍求傍晚尽量不要建筑垃圾清运登场音乐，业务管理员便后半夜加班加点“侦察”，临危不惧为事后作业创造自己作业面。傍晚平整度基地、后半夜倒运泥浆，途经投资的项目流程全体员工成员员的连日拼搏，使投资的项目流程享有了破土动工必要条件。工程施工即大干，不久即迎战。項目部将以只争朝夕的拼搏动作，优热效率、优热效率、高率推动項目设计，提早保存期结束相关工程施工的任务，在广东市场上培塑一经面旗子，扩散山东四建公司行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）