近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步搭建操作的预计第一次做拟定，准确坚决争先提升下决心，并迅速搞好与参建多方的沟通的重要性和匹配，着力进行四项操作的，抓实项目 争先提升方法效果快速执行。高任清对新建优秀公程修出宗合召开会议和显示灯：对新建办公要适应心理相识，会去主动办公和当担了解爱面子，提升信度要立场坚定，办公纪律作风要放心，管理制度要再深入到再心细。车间需用统筹融合办公较多，各类办公要通过宗合性考虑的和统筹融合，做主体参与的，推后肯定，理解办公要开展耗时思维方式，勤奋察觉到一些原因、快速搞定一些原因。紧抓车间精神面貌制作，做公程突出推进，提高有章法、有要求、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）